GESTION DE L’EAU
ET DE L’ASSAINISSEMENT

EXPÉRIENCE :

20 années de direction  de services d’exploitation d’eau et d’assainissement, d’agences de société de gestion au service de collectivités territoriales. Responsable de projet d’études et de la réalisation de travaux de réseaux, de pompage et de station de traitement.

PRESENTATION :

Être au service des collectivités territoriales pour les accompagner dans leurs choix de gestion des services publics d’Eau Potable et d’Assainissement.

OBJECTIFS :

Être un partenaire de la collectivité en prenant en compte ses particularités et en proposant des missions adaptées dans un souci permanent de compétences, d’expertise, de réactivité, de disponibilité et d’objectivité. Conseiller la collectivité en prenant en considération les particularités de ces services publics qui se gèrent sur des périodes longues et nécessitent des investissements importants. Mettre à disposition un service complet permettant d’anticiper et de s’adapter aux contraintes nouvelles, techniques et financières, pour une prise de décisions permettant l’évolution du service.

NOTRE OFFRE :

Des missions complètes de maitrise d’œuvre :

1. > Dimensionnement du projet
2. > Conception du projet
3. > Passation des marchés de travaux
4. > Suivi des travaux et opération de réception  

Des missions complètes de conseils techniques et financiers :

1. > pour l’élaboration de programme pluriannuel de travaux qui intégreront le volet financier des coûts d’exploitation

Exploitation en régie et Délégation de services publics :

1. > Analyse des engagements du cahier des charges et respect des engagements contractuels
2. > Analyse des coûts et propositions d’amélioration
3. > Audit et proposition d’organisation du service
4. > Etudes pour le choix du mode de gestion
5. > Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la procédure de délégation de service public
6. > Aide à la rédaction des Rapports Prix et Qualité du Service et saisie des indicateurs sur la base nationale

Transfert de Compétences :

1. > Prise de compétence par une structure intercommunale
2. > Conséquences sur la gestion du service
3. > Organisation
4. > Optimisation des moyens

Audit Technique et Financier :

1. > Avant le renouvellement d‘un contrat, le bilan des actions réalisées
2. > Dans le cadre d’un service existant pour une amélioration de la gestion du service

Ressources Humaines :

1. > Définition des profils de postes
2. > Aide au recrutement
3. > Conseils et méthodes aux équipes

Communication : 

1. > Proposition d’une stratégie de communication
2. > Visites techniques